紅網(wǎng)時(shí)刻:推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化,省國資委有兩支“精銳師”
發(fā)布時(shí)間:2025-11-19 瀏覽次數(shù):116 次
“大的政策上的問題不存在,都有上級(jí)把關(guān)。所以說,我感覺特別有幸與省國資委合作,他們是專門做這方面管理的,很有經(jīng)驗(yàn),有一些什么問題,他們事先就考慮到了,這樣我們這邊可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)專心攻克技術(shù)方面的問題?!?1月17日上午,在中南大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院的院士工作室,面對(duì)媒體采訪,89歲的鐘掘用這樣一句話,來講述“科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力”背后的關(guān)鍵“推動(dòng)力量”。
鐘掘是中南大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,也是我國機(jī)械工程領(lǐng)域首位女性工程院院士,她所說的“合作”,便是在湖南省國資委推動(dòng)下,省屬監(jiān)管企業(yè)湖南高新創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司(下稱“高新創(chuàng)投”)與中南大學(xué)在新材料科技成果轉(zhuǎn)化領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)合作。

11月17日,中國工程院院士、中南大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師鐘掘在接受媒體采訪。
創(chuàng)新轉(zhuǎn)化模式:“成果+資本+產(chǎn)業(yè)”
科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)力量相對(duì)較弱,曾是湖南省委第六輪巡視反饋的問題。一年多來,湖南省國資委扎實(shí)做好巡視“后半篇文章”,以謀劃“十五五”規(guī)劃為契機(jī),探索實(shí)施了一系列整改舉措,創(chuàng)新形成“成果+資本+產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)化模式,推動(dòng)整改工作取得明顯成效。
以鐘掘院士團(tuán)隊(duì)與高新創(chuàng)投的合作為例,在科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力方面,堪稱典型實(shí)踐樣本。
我國航天航空用高端鋁合金、鋁鋰合金材料及超大型構(gòu)件此前一直被“卡脖子”,如何實(shí)現(xiàn)輕量化材料以及超大型與復(fù)雜截面構(gòu)件性能提升和批量穩(wěn)定生產(chǎn),都是長期困擾產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的問題。而鐘掘院士團(tuán)隊(duì)經(jīng)過多年技術(shù)積累,在這方面有著絕對(duì)攻關(guān)優(yōu)勢(shì)。
但是科研成果優(yōu)勢(shì)并不一定能順利轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)實(shí)踐優(yōu)勢(shì)。很大程度上,需要外界的力量來“撮合”。
在湖南省國資委支持和推動(dòng)下,2019年12月,注冊(cè)資本10億元的湖南中創(chuàng)空天新材料股份有限公司(下稱“中創(chuàng)空天”)破殼而出,打通了從實(shí)驗(yàn)室到生產(chǎn)線的關(guān)鍵通道。
以中創(chuàng)空天為樣板,湖南省國資委在機(jī)制設(shè)計(jì)上,推出三大關(guān)鍵舉措——
首先是推動(dòng)高價(jià)值科技成果市場(chǎng)化定價(jià)與作價(jià)入股,支持鐘掘院士團(tuán)隊(duì)將6項(xiàng)核心專利及其配套技術(shù)作價(jià)2億元入股,占股20%。這是激發(fā)科研團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)化積極性的關(guān)鍵設(shè)置。
其次是發(fā)揮國有資本戰(zhàn)略引領(lǐng)和耐心投入作用,由高新創(chuàng)投作為第一大股東現(xiàn)金出資3.5億元,持股35%,并帶動(dòng)形成首期超5億元的長期資本。
第三是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景前置對(duì)接,同步銜接航天科技、航天科工、中航工業(yè)及新能源汽車頭部企業(yè)需求,實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)與工程應(yīng)用同規(guī)劃、同驗(yàn)證、同落地,迅速呼應(yīng)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)。

湖南省國資委在推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化時(shí)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景前置對(duì)接。
上述機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)后,項(xiàng)目很快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化落地,成功突破航空航天用新一代鋁鋰合金、直徑12m級(jí)超大型鋁合金鍛環(huán)等一系列“極輕”“極大”材料和構(gòu)件制造技術(shù),有力支撐了我國載人登月、深空探測(cè)等工程用重型運(yùn)載火箭研制任務(wù)。
“這個(gè)模式很好。很多涉及管理的東西,比如投資、建廠房、對(duì)接市場(chǎng)等等,我們做技術(shù)的不熟悉,但他們做管理的熟悉,他們會(huì)針對(duì)哪個(gè)技術(shù),要用到生產(chǎn)線上去,他們有他們的規(guī)律。這樣我們就可以把更多的精力放在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去攻堅(jiān)技術(shù)上?!闭勂痣p方的合作經(jīng)過,鐘掘深有感觸。
尊重各自優(yōu)勢(shì),在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)基礎(chǔ)上建立運(yùn)行機(jī)制,從源頭上保障了科技成果轉(zhuǎn)化的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐。
在湖南省國資委推動(dòng)支持下,以高新創(chuàng)投和湖南興湘投資控股集團(tuán)有限公司(下稱“興湘集團(tuán)”)為代表的省屬監(jiān)管企業(yè),先后與7個(gè)院士團(tuán)隊(duì)建立起以股權(quán)合作為紐帶的長期合作關(guān)系,通達(dá)電磁能、卓創(chuàng)精材等一批硬核企業(yè)相繼孵化落地,成功探索出“成果+資本+產(chǎn)業(yè)”的科技成果轉(zhuǎn)化路徑。
兩支“精銳師”及其帶動(dòng)效應(yīng)
在推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化上,湖南省國資委有兩支“精銳師”——除了上述提到的高新創(chuàng)投集團(tuán)與鐘掘院士團(tuán)隊(duì)的合作力量外,還有興湘集團(tuán)與黃伯云院士團(tuán)隊(duì)的合作。這兩支踐行科技成果轉(zhuǎn)化的實(shí)干隊(duì)伍,正引領(lǐng)和帶動(dòng)更多“成果+資本+產(chǎn)業(yè)”項(xiàng)目落地。
黃伯云,我國粉末冶金專家,中國工程院院士,中南大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,曾創(chuàng)辦中南大學(xué)粉末冶金工程研究中心有限公司(以下簡稱“粉冶中心”),這是中南大學(xué)粉末冶金國家工程研究中心的產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)。
2019年4月,興湘集團(tuán)與黃伯云院士團(tuán)隊(duì)合作,通過增資擴(kuò)股,興湘集團(tuán)控股了粉冶中心,占股51%,中南大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司占股49%。粉冶中心聚焦航空航天碳碳復(fù)合材料、高端硬質(zhì)合金材料和涂層刀具、粉末冶金制動(dòng)材料、飛機(jī)機(jī)輪剎車系統(tǒng)制造等先進(jìn)材料和高端裝備制造產(chǎn)業(yè),開展科技成果中試、產(chǎn)業(yè)化驗(yàn)證,迄今資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)48億元。

興湘集團(tuán)聯(lián)合中國商飛以及多所高校、科研院所組建大飛機(jī)地面動(dòng)力學(xué)試驗(yàn)平臺(tái)。
在民用航空領(lǐng)域,飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)和剎車系統(tǒng)是兩個(gè)含金量最大的技術(shù)研發(fā)焦點(diǎn)。2020年,由興湘集團(tuán)及所屬粉冶中心、長沙鑫航與兩家長沙市市屬國企聯(lián)合投資運(yùn)營的湖南飛機(jī)起降系統(tǒng)技術(shù)研發(fā)有限公司成立,并由中國商飛牽頭,聯(lián)合北京航空航天大學(xué)、國防科大等22家高校、科研院所及企業(yè)進(jìn)行資源整合,組建了大飛機(jī)地面動(dòng)力學(xué)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,集中力量攻克飛機(jī)地面動(dòng)力學(xué)科研關(guān)鍵技術(shù)。
“這是國內(nèi)唯一為大飛機(jī)機(jī)輪剎車、起落架系統(tǒng)、航空輪胎等提供不同道面的動(dòng)力學(xué)研究支撐、系統(tǒng)驗(yàn)證的試驗(yàn)平臺(tái),有力支撐國產(chǎn)民機(jī)、空天飛行器起降系統(tǒng)的研發(fā),填補(bǔ)國內(nèi)地面動(dòng)力學(xué)相關(guān)研究的硬件空白?!焙巷w機(jī)起降系統(tǒng)技術(shù)研發(fā)有限公司張瑛杰介紹。
興湘集團(tuán)與黃伯云院士團(tuán)隊(duì)合作的另一大成果,是解決了先進(jìn)裝備制造業(yè)高端刀具的卡脖子工程問題,打通了先進(jìn)材料研發(fā)與制造—刀具設(shè)計(jì)與制造—涂層—刀具應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈。粉冶中心境外并購了硬質(zhì)合金涂層、刀具領(lǐng)域的隱形冠軍企業(yè),將總部遷至長沙,投資建設(shè)涂層、刀具生產(chǎn)線,轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化高性能刀具和涂層技術(shù),構(gòu)建具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高端刀具從材料、刀具設(shè)計(jì)與制造和涂層的全產(chǎn)業(yè)鏈核心技術(shù)群和技術(shù)產(chǎn)權(quán)體系。
這一實(shí)踐,堪稱湖南國資國企推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化“放眼海內(nèi)外”的經(jīng)典案例。
通過兩支“精銳師”的實(shí)踐,湖南省國資委推出的“成果+資本+產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)化模式,已經(jīng)構(gòu)建起上下貫通、左右協(xié)同的科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化新格局。
省國資委專門出臺(tái)了《推動(dòng)省屬監(jiān)管企業(yè)與高校產(chǎn)學(xué)研對(duì)接合作工作方案》,推進(jìn)“大校、大院、大企”合作。2024年,省國資委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)與湖南省內(nèi)7所高校對(duì)接交流,共商定近200個(gè)合作項(xiàng)目,分實(shí)施、啟動(dòng)、意向三類滾動(dòng)實(shí)施。
今年6月以來,省國資委拓寬校企合作范圍,加強(qiáng)與外省8所重點(diǎn)高校的合作,推進(jìn)的59個(gè)合作意向中16個(gè)已簽訂合同或?qū)嵤?,其中“雪天鹽業(yè)與復(fù)旦大學(xué)共建未來纖維研究院”“軌道集團(tuán)與同濟(jì)大學(xué)共同開展磁浮交通領(lǐng)域協(xié)同創(chuàng)新”兩個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)列入戰(zhàn)略合作。
截至今年9月底,省國資委推動(dòng)校企產(chǎn)學(xué)研合作累計(jì)完成投資約14.5億元,其中興湘集團(tuán)與中南大學(xué)合作的“鈉能時(shí)代鈉離子電池材料”項(xiàng)目岳陽城陵磯新港區(qū)產(chǎn)業(yè)化實(shí)驗(yàn)室和生產(chǎn)車間已投入使用,長沙經(jīng)開區(qū)總部暨產(chǎn)業(yè)化基地主體廠房即將完工,預(yù)計(jì)2026年上半年全面投產(chǎn);高新創(chuàng)投與國內(nèi)某著名在湘高校合作的“新一代飛行器核心部件”項(xiàng)目訂單量超7億元。

通過兩支“精銳師”的實(shí)踐,湖南省國資委構(gòu)建起科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化新格局。
國企改革的“樣本”價(jià)值
為推動(dòng)科技創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化,省國資委設(shè)立專職科技創(chuàng)新處,同步推動(dòng)10戶重點(diǎn)企業(yè)設(shè)立科技創(chuàng)新專職部門,7戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)歸口管理全覆蓋,確保創(chuàng)新工作“有人抓、有章循、有責(zé)問”。
省國資委還出臺(tái)《省屬監(jiān)管企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金業(yè)務(wù)管理暫行辦法》,在全國省級(jí)國資系統(tǒng)率先突破傳統(tǒng)投資限制,允許省屬監(jiān)管企業(yè)最高以100%自有資金出資設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資基金,基金存續(xù)期最長可至15年,并明確要求堅(jiān)持“投早、投小、投長期、投硬科技、投外部”的導(dǎo)向。
目前,省國資委推動(dòng)省屬監(jiān)管企業(yè)形成“5+N”基金集群,總規(guī)模達(dá)1200億元。今年1—9月,省屬監(jiān)管企業(yè)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營收1522億元,同比增長10.56%,占總營收比重達(dá)31%,居中部六省第一,省屬監(jiān)管企業(yè)旗下各類基金已投資科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目38個(gè),投資金額27.1億元,覆蓋新一代信息技術(shù)、高端裝備、新材料、量子科技等前沿方向。
省國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,通過這套組合拳,“成果”不再鎖在實(shí)驗(yàn)室,“資本”不再只看短期回報(bào),“產(chǎn)業(yè)”也不再盲目引進(jìn)技術(shù),三方真正擰成了一股繩。
以巡視整改為契機(jī),省國資委不僅持續(xù)推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力,還在助力全省打造?國家重要先進(jìn)制造業(yè)高地、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的科技創(chuàng)新高地、內(nèi)陸地區(qū)改革開放高地方面,提供了極具樣本價(jià)值和典范意義的案例參考。
尤其值得一提的是,其在科技成果轉(zhuǎn)化中兩支“精銳師”的實(shí)踐,都不約而同選擇了一種路徑,即混合所有制。這給當(dāng)下正處于“國企改革提升行動(dòng)”收官之年的湖南國資國企,打開了一扇新的觀察思考之窗,那些還在徘徊和觀望的國有資本,或許能找到更多用武之地。
信息來源: 紅網(wǎng)時(shí)刻
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